四川省墟落能源建设扶贫任务提前完成

  今年以来四川省各级农业部门自动作为、创新举措完成规模化大型沼气工程24处完成任务的100%;完成新村调集供气工程91处完成率100%;建成民族地区沼气池5230口完成率达261%。  今年以来四川省各级农业部门自动作为、创新举措完成规模化大型沼气工程24处完成任务的100%;完成新村调集供气工程91处完成率100%;建成民族地区沼气池5230口完成率达261%。

  提前1个月完成殷任务。
  一、着力“三个保障”。

  一是保障资金到位。

  严格施行国家、省级项目资金管理办法专项资金定时到位县级整合财政资金确保配套资金到位。通过市场运作采取统一采购统一装配统一结算方式确保业主、农户自筹资金全额到位。二是保障人员到位。

  项目工程检查施工关键岗位人员配备情况查验各关键岗位人员证书原件确保配备到位、人证相符。三是保障物资到位。

  项目施工以前所需材料、设备、工具及时配套到位确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整。
  二、建立“三个机制”。

  一是建立“互联网 ”监督平台运行机制。

  四川省墟落能源智能化监管平台正式上线作为国内首个墟落能源工程信息化监管平台通过科技手段增强供气贫困户用气情况监控及工作指导实现对全省扶贫项目建设进度的统一管理。

  二是建立督查全覆盖机制。

  开展县级自查、市级交叉检查、省级专项督查的三级全覆盖检查自查覆盖率、检查区域覆盖率达到100%。三是建立进度通报机制。

  采取省级紧盯市州组织建设、县区紧盯施工单位工程施工、业主紧盯沼气用户落实等措施建立每周电话督报、每月实地察看制度对进度滞后的项目县进行全省通报结实推进项目建设。
  三、创新“三个模式”。

  一是创新“党建 扶贫”模式。

  将墟落能源建设扶贫任务纳入“党员积分制管理”试点工作确保责任分解落实到人。二是创新后期管护模式。

  深度贫困县推行户用沼气池“保姆式服务”管护模式为贫困户年均增收节支800-1000元。广元、巴中等贫困地区追求出沼气工程“公司化管理”、“超市化服务”、“服务网点连锁经营”管理模式实现12个月稳定供气贫困户年均增收节支400元。三是创新能力提升模式。

  举办全省墟落能源建设扶贫攻坚推进会强化作风建设;举办全省墟落能源系统能力提升培训班增强干部能力;开展墟落沼气安全生产月活动提高安全生产管理服务水平。